每經(jīng)記者｜吳若凡     每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

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“這是一個(gè)變化非常快的時(shí)代，從政府政策，從外部環(huán)境，從行業(yè)的市場，從城市的每一個(gè)不同的方向看，我們都知道這個(gè)行業(yè)跟以往的游戲規(guī)則不一樣。但當(dāng)朋友問我對行業(yè)未來怎么看，我跟他說我們還是堅(jiān)定地看多。”這是旭輝集團(tuán)總裁林峰在業(yè)績會(huì)上的開場白。

旭輝把2018年的銷售目標(biāo)定在1400億元，而截至7月其完成了銷售目標(biāo)的56%。

8月15日，旭輝控股發(fā)布未經(jīng)審計(jì)的2018年度中期財(cái)報(bào)，其實(shí)現(xiàn)合同銷售額660.3億元，同比增長40%；實(shí)現(xiàn)合同銷售面積431.2萬平方米，同比增長68%。

今年上半年，旭輝凈負(fù)債率為72%，環(huán)比上升21.1個(gè)百分點(diǎn)。

對此，旭輝集團(tuán)副總裁兼財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理?xiàng)钚辣硎荆瑑糌?fù)債增長是跟隨貨值儲備增長而產(chǎn)生的。

安居客首席分析師張波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，引起負(fù)債率變化的因素很多，房企如果在一個(gè)階段集中買地購地，大量借款買地，的確會(huì)引起負(fù)債率走高。

值得一提的是，2018年上半年，旭輝新增貨值1604.6億元，拿地金額370億元。

今年上半年，金融端持續(xù)收緊，城市調(diào)控不斷加碼，融資難、資金緊是所有房企面臨的大問題。由此，一方面土地資源向資金充足的規(guī)模房企傾斜；另一方面，企業(yè)整體拿地節(jié)奏略有放緩，保證現(xiàn)金流是多數(shù)房企共識，但仍有部分企業(yè)拿地積極。

從數(shù)據(jù)上看，旭輝新拓展了濰坊、淄博、濟(jì)寧、衢州、徐州、江門、貴陽等14個(gè)三四線城市。截至2018年6月，旭輝土儲覆蓋已達(dá)53城，土儲合共建筑面積達(dá)4040萬平方米，可售貨值高達(dá)6500億元。

業(yè)內(nèi)人士指出，這些城市大多是“衛(wèi)星城”或處于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，而旭輝的戰(zhàn)略布局契合了三四線的體系性復(fù)蘇的背景，以及一二線城市溢出效應(yīng)的紅利。

林峰則告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，接下來在一線城市，旭輝將以持有經(jīng)營為主，二線則穩(wěn)中有進(jìn)，三四線城市則要加強(qiáng)布局。

在業(yè)績會(huì)上，林峰還表示，旭輝2018年全年銷售目標(biāo)為1400億元。

這一目標(biāo)在當(dāng)前的TOP20房企里略顯保守，林峰解釋道：“旭輝今年的供貨結(jié)構(gòu)，1～6月計(jì)劃供貨是全年的35%，大部分供貨在下半年，并且主要集中在第四季度。”

“這就是為什么我們很多供貨出來了，但是并不能大幅提升去化率的核心因素。我們對1400億元是有把握的，再往上沖，沖到多少，到時(shí)候會(huì)根據(jù)市場形勢來判斷。”林峰直言，供貨是他們的能力，跑多少可能是對他們戰(zhàn)略和策略的選擇，但是不低于1400億元是他們的承諾。