每經記者｜袁園    每經編輯｜張海妮    

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近年來，全球正逐漸邁入“低利率時代”。尤其是在新冠肺炎疫情暴發后，全球主要央行相繼開啟降息和量化寬松，這也加速了低利率時代的到來。

中國通過降準和逆回購、MLF等工具逐步降低銀行資金成本。保險作為對利率變化比較敏感的行業，低利率持續引發保險業人士的關注，低利率時代，險資會如何調整投資策略、進行資產配置呢？

針對這些問題，《每日經濟新聞》記者采訪到陽光資產管理股份有限公司（以下簡稱陽光資產）總裁助理、投資總監馬翔，其對低利率時代險資的投資策略以及疫情后險資的投資方向給出了解讀。

低利率時代也是有投資機會的

全球疫情沖擊下，“低利率、高波動”已成為投資市場常態，而這也讓很多投資人士產生了擔憂。“在疫情之前就已經出現低利率了，這跟整個經濟低增長是密切相關的，只不過是疫情的發生讓低利率變得更為明顯了，這是跟整個經濟低增長密切相關的。”馬翔認為，低利率并不是疫情之后才有的，而是早就存在了。

作為保險資管機構，馬翔認為，在應對低利率的時候肯定是要做好資產配置的，因為保險資金是長期資金，在馬翔看來，應對好低利率只需要做好兩方面的事情：其一，雖然當下的大環境是低利率環境，但是它不是一個單向往下的發展趨勢，而是一個波段式的發展，在利率向下的同時也是有一定的機會的，作為保險資管機構，需要在配置層面更密切地去評估各類資產的價值和風險收益比，并及時進行調整；其二，保險資管機構要做好內功，增加自身的風險識別能力，去甄別不同資產實際可能面對的風險。

“做機構資金投資的時候，肯定是不能追著市場跑的，而是要提前進行預判，尤其是保險資金總體上來講還是追求穩定收益的，因此在整個配置上雖然也會做出調整，但配置比例還是相對穩定的。”馬翔表示，保險資金投資的這些年，有市場好的時候也有非常差的時候，但是保險資金總體來說是市場上的受益者。雖然利率確實處于下行態勢，但是保險資金的收益率并不是完全跟著利率下行的，相反還取得了不錯的收益。

而對保險資金的收益起到提升作用的就是權益類投資。“今年的股市還是很有韌性的，所以我覺得這個市場是健康的，那么大家對于這個市場的配置也持樂觀心態。”馬翔認為，這些是健康市場下的一種正常投資選擇。

在個人業務上要形成錯位競爭

與低利率時代同樣受關注的就是個人投資業務。近日保險資管產品新規及配套文件漸次出爐，其中要點之一就是放開保險資管產品面向合格個人投資者進行銷售，這無疑為一直以來想要加速開拓第三方業務的保險資管機構，開啟了一扇新的窗。

有業內人士認為，隨著經濟的發展，居民生活水平的提升，以資產保值增值為目的的理財需求持續旺盛，個人理財規模保持快速增長，中國財富管理市場發展空間巨大，這是保險資管機構的機遇。

“雖說現在是大家都可以進入這個市場，但是保險資管機構，肯定還是要把自己的優勢發揮出來，把自己之前在投資領域形成的一些有效的投資方式和特點發揮出來。”馬翔表示，保險資管機構的優勢是作為保險資金的管理人，一直是以真正的買方心態在做投資，會真的設身處地地為自己的錢去考慮。所以，保險資管機構非常注重風險控制，注重投資的穩定性和確定性，這些都是保險資管機構這么多年傳承下來的東西。

馬翔認為，在針對個人業務開展的過程中，保險資管機構的這些優勢一定會繼續傳承下去，而且會形成保險資管機構的錯位競爭優勢。例如，在個人客戶接觸方面，保險資管機構在風險認識和劃分上是十分有優勢的，這些優勢恰恰可以讓保險資管機構對客戶的風險承受能力進行分類，從而挑選出自己的真正客戶。

當然，這也需要保險資管機構去投入和學習。首先，保險資管機構之前并未開展過個人業務，現在政策剛剛放開，在初期肯定需要多投入一些人力、財力，做好這方面的業務準備；其次，要加強合作，比如加強跟銀行和其他資產管理機構的合作，在合作中展示自己的特點，給客戶提供更多的選擇及有特點的產品。

具體到陽光資產方面，馬翔表示，陽光資產確實很重視個人業務，因為保險資管機構傳統上是面對機構投資人，是不面對個人客戶的，現在監管給行業打開了個人客戶的市場風口，讓合格的個人投資者可以投資保險金融產品，對于陽光資產來講，就是市場完全打開了一片新的天地，所以公司對這項業務的重視是毋庸置疑的。“我們肯定要把組織架構、人員、整個系統資源投入進來，目前產品也在準備中，就等后續相關細則的公布了。”馬翔表示。