每經記者｜溫雅蘭    每經編輯｜張凌霄    

“走進歐洲”專題研討會現場（圖片來源：主辦方供圖）

風云激蕩的時代，全球經貿格局正在深刻變革。

5月28日，由法國里昂商學院與安邁咨詢聯合主辦，里昂全球人力資源與組織創新中心和全球工商管理博士Global DBA項目協辦的“走進歐洲”專題研討會在上海舉行。本次論壇特邀出海專家顧問與頂尖智庫學者，共探區域化貿易時代的跨境新機遇，開啟了一場融合前沿洞察與實戰策略的思想盛宴。

“走進歐洲”專題研討會現場（圖片來源：主辦方供圖）

本次會議由法國里昂商學院亞洲校區校友、企業關系和職業服務副主任彭鵬主持，法國里昂商學院副校長、法國里昂商學院亞洲校區校長、亞歐商學院法方院長王華，安邁咨詢北亞區聯席主席朱偉，安邁咨詢中國董事總經理林浩日，法國里昂商學院全球人力資源與組織創新中心執行副主任、法國里昂商學院客座教授汪楊，安邁咨詢中國董事總經理張一然，全球領導力與組織變革創新實踐教授、法國里昂商學院全球工商管理博士項目主任殷天然，安邁咨詢中國高級董事柯學佳，高速投資董事長、法國里昂商學院Global DBA 2024級博士生易榮天，跨國企業CHRO王文濤, 大型跨國企業CFO童真在等眾多專家學者出席，并有超過2000名觀眾以線上或線下的形式參與會議。

安邁咨詢北亞區聯席主席朱偉（圖片來源：主辦方供圖）

安邁咨詢北亞區聯席主席朱偉首先發表致辭并向與會嘉賓致以誠摯歡迎和由衷感謝。他認為，在競爭日趨激烈、國內經濟增速放緩的背景下，越來越多的中國企業意識到拓展海外市場的重要性，企業出海已不再是一個可選項，而是當下面臨的必答題。出海之路也充滿挑戰，從戰略規劃、合作模式選擇，到法規合規、人才布局，每一個環節都需要周密考慮與專業支持。他指出，盡管已有不少企業嘗試出海，但成功案例仍少于失敗案例，這正凸顯出尋找企業出海的破局之道的必要性。因此，他期待所有與會嘉賓攜手共進，共享經驗，攜手推動中國企業更高質量地走向世界。

法國里昂商學院副校長、亞洲校區校長、亞歐商學院法方院長王華（圖片來源：主辦方供圖）

法國里昂商學院副校長、亞洲校區校長、亞歐商學院法方院長王華，也向與會嘉賓致以誠摯歡迎和由衷感謝，并介紹了法國里昂商學院自建校以來至今的創新精神。在題為《中國車企的全球化與品牌升級戰略對高成長企業的啟示》的演講中，他以吉利汽車公司的戰略演變與品牌升級為例，強調全球化與品牌戰略不應分割，中國車企應從公司戰略層面明確品牌戰略，通過技術升級、打造產品力到資本運作、品牌并購再到產業范式的轉變，誕生新品牌流程，推動品牌向高端化邁進。

在演講下半部分，王校長從中歐雙方視角出發，揭示當前中歐企業各自所面臨的市場挑戰，分析雙方合作共贏的可能性。他提出，中國企業在擁有技術優勢和資本優勢的基礎上，可以與歐洲本地知名品牌展開合作，實現品牌露出與互利共贏。他也進一步指出，中國企業出海歐洲市場不應僅局限于傳統的“中歐”格局，而應拓展至“中歐非”新格局，通過產學研相結合，降低企業出海過程中的試錯成本。在演講結尾，王校長展望汽車產業未來圖景，他指出在AI技術賦能的推動下，中歐應共同加速“智能化、網聯化、電動化、共享化”四化方向的市場化進程。

安邁咨詢中國董事總經理林浩日（圖片來源：主辦方供圖）

安邁咨詢中國董事總經理林浩日以《歐洲市場的供應鏈重構》為題發表了主旨演講。他指出，當前中國企業的出海熱已從頭部企業迅速蔓延至中小企業和民營企業。企業不僅要走出去，更要走進去——真正深入了解并融入歐洲市場。針對歐洲與中國不同的監管環境、勞動力結構和市場特點，他從供應鏈角度建議中國企業赴歐不可盲目復制“人海戰術”等中國經驗，中國企業需要明確目標市場，提早規劃產業布局。他強調，面對與國內截然不同的市場環境，企業在進入歐洲市場時，應減少對經驗主義的依賴，轉向以數據為基礎的科學決策，培養中長期視野。同時，他提出企業需要從以中國為中心轉向以全球為導向的管理體系，構建適應全球化管理的組織結構、運營模式和數字化平臺。

法國里昂商學院全球人力資源與組織創新中心執行副主任、法國里昂商學院客座教授汪楊（圖片來源：主辦方供圖）

法國里昂商學院全球人力資源與組織創新中心執行副主任、法國里昂商學院客座教授汪楊指出，中國企業在進軍歐洲市場時面臨諸多現實挑戰。近年來，盡管中國企業在海外擴張中資本投入迅猛，但人才出海意愿和能力明顯滯后。結合華為、海爾、聯想等成功案例，她認為企業正面臨全球化能力與本地化深度的雙重考驗。中國企業不僅需要具備業務領導力的專業人才，更亟需能夠跨文化溝通、凝聚多元團隊共識和具有全球視野的領導者。為應對挑戰，企業應從總部層面推動管理理念和組織文化的轉型，從“中資企業思維”邁向“全球化企業理念”，整合全球資源與優秀管理模式，打破地域與文化壁壘，打造真正意義上的全球化團隊。

安邁咨詢中國董事總經理張一然（圖片來源：主辦方供圖）

安邁咨詢中國董事總經理張一然以《投資歐洲，財資先行》為題，揭示中國企業投資歐洲的有效路徑。她以安邁咨詢客戶為例，詳盡闡述了安邁咨詢如何重新搭建業務流程和優化成本結構，幫助企業在海外市場扎穩腳跟。她總結出中國企業在海外投資中的財資管理路徑：掌握成本結構，建立成本標準模型，確保“活下去”；推進節約項目，提前規劃，實現“站起來”；通過提價、降本和工藝優化提升盈利，實現“過得好”。在演講最后，張一然建議企業出海歐洲，需要從財務管理、資金管理和數據整合三方面入手，完善企業的系統、流程體系與組織架構。

圓桌論壇（圖片來源：主辦方供圖）

圓桌論壇環節，在全球領導力與組織變革創新實踐教授、法國里昂商學院全球工商管理博士項目主任殷天然的主持下，安邁咨詢中國高級董事柯學佳，高速投資董事長、法國里昂商學院Global DBA 2024級博士生易榮天，跨國企業CHRO王文濤，大型跨國企業CFO童真在，結合自身實踐，圍繞企業出海歐洲的人財物前瞻準備，展開了深入剖析與探討，他們就資金財務管理、人力資源的本地化、企業資源配置、環保合規等前瞻策略各抒己見。同時也與在場聽眾積極互動，回答在場觀眾提問，為中國企業邁向國際市場提供了切實可行的經驗啟示。

至此，由法國里昂商學院和安邁咨詢聯合舉辦"走進歐洲"專題研討會圓滿落下帷幕。現場嘉賓的真知灼見與實戰分享，從戰略、財資、人力、供應鏈等多維度為中國企業提供了系統性思考與實踐的路徑。法國里昂商學院基于150余年的創新教育理念，未來將持續賦能企業全球化發展之路，助力更多中國企業在全球舞臺上行穩致遠、乘風破浪。