每經(jīng)記者｜陳星    每經(jīng)編輯｜張益銘    

26年前，王振滔用一把火燒掉了溫州皮鞋“假冒偽劣”的標(biāo)簽。26年后，王振滔左手牽著“大兒子”奧康國際，右手領(lǐng)著“二兒子”康華生物，一舉成為兩家上市公司的實控人。

但近日，康華生物發(fā)布公告，稱實控人正在籌劃控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。這是否意味著，王振滔不要這個“二兒子”了？

記者注意到，早年間意氣風(fēng)發(fā)、順風(fēng)順?biāo)耐跽裉辖陙韰s屢屢因生意受挫進(jìn)入公眾視野。從個人及公司被證監(jiān)會立案調(diào)查、奧康國際轉(zhuǎn)型半導(dǎo)體受挫，再到旗下兩家上市公司業(yè)績連年下滑，王振滔這個信奉“拿1萬塊錢做1萬塊錢的生意，不叫做生意。拿1萬塊錢做100萬塊錢的生意，才叫做生意”的生意人，又回到了其事業(yè)下半場的起點。

一手傳統(tǒng)制造業(yè)、一手生物科技產(chǎn)業(yè)

1999年，王振滔在杭州市郊中村一把火燒掉2000雙假冒皮鞋，重鑄了溫州制造的品牌聲譽。“這把火可以寫進(jìn)溫州的歷史。”時任溫州市市長錢興中興奮地說。當(dāng)天，溫州鞋企齊聚杭州，舉辦中國鞋都溫州名優(yōu)鞋展銷會，“溫州制造”集體亮相。

2005年，歐盟對華發(fā)起鞋類反傾銷調(diào)查，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)保持沉默，王振滔第一個站出來起訴歐盟，成為“鞋企狀告歐盟第一人”。

2008年，王振滔在最后一刻擊敗眾多競爭對手，拿到北京奧運會最后一張贊助商入場券。他放言：“北京奧運成就的奧康，也許就像1984年奧運成就的耐克。”

2012年，王振滔帶領(lǐng)奧康國際登陸資本市場，成為“中國男鞋第一股”；2020年，王振滔控制的疫苗企業(yè)康華生物成功上市，市值巔峰時去到近600億元，王振滔也成為一手傳統(tǒng)制造業(yè)、一手生物科技產(chǎn)業(yè)的雙料上市公司實控人。

有早年間的媒體報道稱，王振滔特別欣賞猶太人的一句名言：“拿1萬塊錢做1萬塊錢的生意，那不叫做生意。拿1萬塊錢做100萬塊錢的生意才叫做生意。”理想如此，但商業(yè)故事，從來沒有只起高樓的道理。

王振滔的消息再度頻繁出現(xiàn)在公眾視野，是奧康國際的業(yè)績高光期止步于上市當(dāng)年、跨界重組半導(dǎo)體標(biāo)的火速告吹、王振滔本人因涉嫌信披違法違規(guī)被立案調(diào)查，以及康華生物的最新公告——實控人正在籌劃公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。

如果康華生物的股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利，這意味著王振滔要放棄這個親手培育了21年的“二兒子”。而在今年7月，公告辭任奧康國際董事長一職半年的王振滔將重回董事長之位，這或許意味著，“鞋王”將重新回到原來的位置上。

為“大兒子”放棄“二兒子”？

王振滔在公開場合從未避諱過奧康國際和康華生物的“親疏有別”。

早在2020年，王振滔在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時就曾直言：“自己花了16年（截至當(dāng)時）培育康華生物，是印證了當(dāng)初的判斷和堅持，但花了32年精力的奧康國際，依然是永遠(yuǎn)的‘大兒子’。”

“投資這么多年，對于疫苗領(lǐng)域雖然說不上專家，但也略懂一二。康華生物的大事我來定，日常經(jīng)營則他們（管理團(tuán)隊）自己來。”王振滔說，他的工作重心仍會放在奧康的“涅槃”上。

在康華生物的日常經(jīng)營中，王振滔更多地扮演著話事人而非操盤手的角色。

此前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾連續(xù)數(shù)年參加康華生物的年度股東大會，但王振滔本人出現(xiàn)的次數(shù)并不多，關(guān)于公司經(jīng)營、業(yè)績、產(chǎn)品等方面的問題也多由公司其他高管代為回答。一位康華生物的前員工也對記者表示，“王總對公司的日常經(jīng)營參與得不多，我們在公司也很少看到他。（他）主要還是負(fù)責(zé)一些公司戰(zhàn)略以及大方向的制定和規(guī)劃”。

記者注意到，根據(jù)康華生物年報公布的數(shù)據(jù)，一直到2022年之前，王振滔從康華生物領(lǐng)取的薪酬都不足百萬元，低于時任總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管的酬勞。但2023年和2024年，王振滔的薪酬有了明顯增長，分別為168.55萬元和237.45萬元，比其他高管薪酬高出了一大截。

王振滔的薪酬在一路向上，而康華生物的利潤卻在掉頭向下。憑借在人二倍體狂犬疫苗賽道的先發(fā)優(yōu)勢，康華生物上市后一度成為資本市場的“香餑餑”。2020年上市當(dāng)年，公司實現(xiàn)歸母凈利潤4.08億元，一年后就倍增至8.29億元。但2022年至2024年，公司業(yè)績走上下坡路，每個財務(wù)年度實現(xiàn)的營業(yè)收入分別約為14.47億元、15.77億元、14.32億元；對應(yīng)實現(xiàn)的歸屬凈利潤分別約為5.98億元、5.09億元、3.99億元。

今年一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約1.38億元，同比下降55.70%；實現(xiàn)歸屬凈利潤約2070.86萬元，同比下降86.15%。

康華生物業(yè)績下滑，是人二倍體狂犬疫苗賣不動了嗎？

一方面，國內(nèi)狂犬疫苗市場的超八成份額仍被Vero細(xì)胞疫苗占據(jù)，代表廠家包括成大生物等。與人二倍體疫苗全程1500元至2500元的接種價格相比，Vero細(xì)胞疫苗的全程接種費用約為200元到500元。另外，Vero細(xì)胞疫苗產(chǎn)能高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的接受程度也相對更高。

另一方面，康華生物作為推出國內(nèi)首個人二倍體狂犬疫苗的廠商，曾在這一領(lǐng)域享受獨占優(yōu)勢。但隨著近年來康泰生物、復(fù)星雅立峰等競爭者加入賽場，艾美疫苗等正在排隊進(jìn)場，這一賽道格局發(fā)生變化只是時間早晚的問題。隨著競爭加劇，康華生物93.74%的毛利率（2024年年報數(shù)據(jù)）或?qū)a(chǎn)生松動。

但不得不承認(rèn)的是，手握目前疫苗市場單一市場規(guī)模最大的品種，康華生物仍然具備一定先發(fā)優(yōu)勢，加之六價諾如病毒重組疫苗有望獲得后續(xù)里程碑付款，康華生物顯然不至于淪為“棄子”。但對于王振滔而言，此時讓出康華生物控制權(quán)，一方面或是因股權(quán)還能賣個好價錢，另一方面或是因為，奧康國際這個“大兒子”，此時此刻更需要王振滔。

7月15日下午，記者詢問了康華生物方面實控人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)一事，公司內(nèi)部人士表示，“我們也是臨時接到（他要轉(zhuǎn)讓控制權(quán)）的通知”。對于實控人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的原因，該人士表示，“他也沒有跟公司交流過”。

出走的康華生物，回歸的奧康國際

比起康華生物，奧康國際的境遇更加尷尬。

2012年上市當(dāng)年，就是奧康國際截至目前的業(yè)績最高峰。2022年和2023年，公司歸母凈利潤分別虧損3.70億元、0.93億元。2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.4億元，同比下降17.7%；歸母凈利潤為虧損2.16億元。

“大兒子”自己日子不好過，王振滔還曾從“兒子”身上掏錢轉(zhuǎn)到自己手上。

根據(jù)奧康國際去年5月公告的《行政處罰決定書》，2021年至2022年，在王振滔的組織、安排下，奧康國際通過第三方將公司資金轉(zhuǎn)給由王振滔控制的溫州市甌海南白象如飛鞋服店、永嘉縣奧光鞋店，上述行為構(gòu)成實際控制人及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用。此外，王振滔利用上市公司影響力，讓經(jīng)銷商將貨款匯入其控制的上述兩家門店的銀行賬戶，導(dǎo)致經(jīng)銷商回款至上市公司的時間滯后。

眼看業(yè)績下滑打不住，王振滔試圖讓奧康國際換條路走。2024年12月23日，奧康國際公告稱，正在籌劃以發(fā)行股份或支付現(xiàn)金的方式購買聯(lián)和存儲科技（江蘇）有限公司股權(quán)事項。同日，奧康國際還發(fā)布了董事長王振滔、董事兼總裁王進(jìn)權(quán)的辭職公告。

但就在半個月后，這一被外界視為奧康國際將跨界半導(dǎo)體的交易宣告終止，奧康國際的轉(zhuǎn)型之路受挫。

又在今年7月，奧康國際宣布，經(jīng)公司董事會會議表決，聘任董事王振滔擔(dān)任董事會董事長兼公司總裁。

去而復(fù)返的王振滔，能否再為奧康國際點燃一把火，或許還要等待“溫州鞋王”給出新的答案。