每經記者｜黃鑫磊    每經編輯｜文多    

“過去民企出海多靠低價競爭，現在必須轉向‘技術+品牌’驅動。”近日，國家發展改革委民營經濟發展局在浙江寧波舉辦民營企業提升國際競爭力培訓班，北京航天馭星科技有限公司國際業務部部長王小健在培訓期間談道，全球化邏輯的核心已從獲取市場份額轉變為占據價值鏈高端。

天能控股集團有限公司副總裁李明也表示，民企要牢牢扎根中國市場的深厚土壤，依托國內超大規模市場的優勢和完整的產業體系筑牢發展根基。他認為，民營企業也要敢于放眼世界舞臺，精準洞察全球產業變革趨勢、市場需求變化和資源配置邏輯，在復雜的國際競爭格局中找準自身的差異化發展定位。

民營企業提升國際競爭力培訓班開班儀式 圖片來源：國家發展改革委民營經濟發展局提供

民企正轉向“價值導向”

據海關總署數據，今年1—8月份，民營企業進出口16.89萬億元，同比增長7.4%，占進出口總值的57.1%，比去年同期提升2.1個百分點。

當前，我國民營企業全球化步伐進一步加快。但民營企業在拓展海外市場過程中，既面臨著全球產業鏈重構、綠色低碳轉型、數字技術革命帶來的歷史性機遇，也遭遇了地緣政治摩擦、貿易保護主義、國際合規風險等多重挑戰。

面對國際競爭格局的變化，民營企業的全球化邏輯正從“成本導向”轉向“價值導向”。

王小健表示，目前公司通過在“一帶一路”沿線建設海外地面站，為當地提供衛星測控、遙感應用服務，已初步形成“基礎設施共享+技術標準輸出”的合作模式。

“未來，民企參與共建‘一帶一路’時，將呈現‘從單打獨斗到生態協同’‘從產品輸出到規則與標準輸出’等新特點。”王小健說。

寧波歐達光電有限公司董事長張鴻雁在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，公司這幾年積極參與共建“一帶一路”，這對公司的自身發展有很大的助力。寧波歐達光電有限公司已從一家單純的光伏組件制造商，變成了一家全球領先的智慧能源一體化解決方案提供商。

“作為最傳統行業中的非傳統企業，定制化、個性化的服裝是公司的核心競爭力。”泉州鵬泰服飾有限公司副總經理趙文宏對記者介紹，公司收購了十多個品牌，在洛杉磯、紐約、悉尼、惠靈頓這些城市都有設計團隊和物流團隊，客戶已遍布全球。

民企加速向“中國創造”轉型

對于如何拓展國際市場、更好參與國際競爭，各企業雖有不同實踐，但始終關注著核心能力建設。

張鴻雁表示，全球化正邁向綠色化，而光伏儲能作為綠色產業，既迎來機遇也面臨挑戰——如歐盟碳關稅等壁壘持續升級，這使得產品“碳足跡”已成為國際市場準入的核心指標。

張鴻雁說，作為新能源企業，只有將ESG（環境、社會和公司治理）融入研發、生產、運維全鏈條，公司才能筑牢國際信任基礎。綠電直連、綠色跨境信貸等工具則為公司解決了資金鏈難題。

與張鴻雁相識已久的寧波華孚進出口有限公司總裁相瓊穎則介紹，十年來，公司聚焦工業自動化領域，有500多名研發人員自研原材料和設備，當前業績連續三年增長，即使面對美國所謂的“對等關稅”，客戶也沒有減少采購。

李明對此表示，中國企業在創新能力方面如要更高質量地參與國際競爭，必須進一步提升科技創新實力，以更堅定的決心加速進行從“中國制造”向“中國創造”的深度轉型，并深刻洞察了解不同市場、不同用戶場景的差異化需求，以技術創新為根基、市場需求為導向，持續打磨領先的產品力，實現市場與技術的雙輪驅動。

值得注意的是，知識產權已經成為近年來民企出海的“必答題”，尤其是在歐美市場，專利侵權、商標搶注等糾紛頻發。

“近5年來，公司通過‘專利預警＋交叉許可＋專利池建設’構建防御體系，目前全球（范圍）專利儲備超11萬件，2024年知識產權糾紛勝訴率提升至85%。”TCL科技副總裁張其東認為，民企應該將知識產權保護納入戰略層面，市場未動，商標先行，要提前在目標市場布局專利、商標，同時借助行業協會、政府海外維權平臺，降低應訴成本。

利安隆董秘謝金桃則希望未來政府能加大對中小企業的知識產權培訓力度，比如組織“海外專利布局實操 Workshops”，幫助企業少走彎路。

封面圖片來源：國家發展改革委民營經濟發展局提供