每經記者｜蔣佩芳    每經編輯｜宋思艱    

▲索尼中國董事長兼總裁高橋洋 主辦方供圖

4月12日下午，索尼中國董事長兼總裁高橋洋在“2018 Sony EXPO索尼魅力賞”的現場回顧了過去一年中索尼在中國市場收獲的成績，并首次披露索尼在即將取得史上最高利潤之后的全新戰略路徑。

“今年二月初，索尼公布了2017財年的收益預期，集團全年有望創造7200億日元營業利潤的歷史最佳業績。”不僅如此，高橋洋還強調，“僅在2017年上半年，索尼在中國市場的業績同比增長超過30%。”

適應消費升級趨勢

據《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）了解，2018年2月2日，索尼集團發布2017財年的第三季度（2017年10～12月）財報，根據財報中顯示，索尼2017年第三季度銷售額為26723億日元，對比去年同期銷售額增長了11.5%；營業利潤為3508億日元，較之去年同期營業額的924億日元，上漲了279.8%；凈利潤為2959億日元，較之2016年同一季度的凈利潤的196億日元，2017年第三季度的凈利潤同比增長了1400%。正是由于索尼2017年第三季度的所有業務均已實現盈利，所以索尼2017財年前三季度（2017年4～12月）累計盈利已達到7127億日元。

據悉，索尼集團在財報中上調了2018年財年的業績預期。在截至2018年3月31日的本財年，公司將運營利潤預期從6300億日元提高到了7200億日元，凈利潤預期達到4800億日元，該預期為索尼72年歷史中最高水平，這有望創造索尼的歷史最高紀錄。

值得注意的是，就在2月2日這一天，索尼集團還宣布了一項重要的人事變動：索尼集團CFO吉田憲一郎將出任集團總裁兼CEO，現任總裁兼CEO的平井一夫將出任董事長、董事。此項決議于4月1日生效。

高橋洋坦言，吉田憲一郎會繼承平井一夫的路線，因兩人在過去幾年的改革和復興中始終密切合作。他同時還指出，中國市場正在發生的兩大趨勢，將為索尼的下一步發展帶來戰略契機：一是移動互聯網生態圈的構建與豐富；二是在消費升級過程中出現的多元化、個性化、品質化的消費需求。

NBD：索尼2017年業績出現史上最高利潤，未來增長勢頭是否會繼續？

高橋洋：取得最高利潤有三個原因：兩個是人為原因，第三個是匯率問題。匯率對索尼一直比較有利，利潤數字折算成日元就有所增加。兩個人為原因：一是通過2014～2015年架構改期，業務的贏虧平衡點大幅降低，同樣業績可以獲得更高利潤，大家也許贏利，但幾年前的改革過程很痛苦；另一個則是繼續深化黑科技。平井2013年就任CEO時提出口號，回到技術原點。即在全公司架構改革、提高效率的同時鼓勵繼續開發新技術、新產品。那時候著手研發的產品在2016和2017年相繼上市，帶來銷售和利潤。

我對2018年比較樂觀，大的趨勢可以保持下去。原因在于過去研發的令人興奮的產品還會陸續上市；產品事業部和銷售公司的成本并沒因為銷售和利潤上升而提高。

NBD：索尼業績得益于“生態圈”和“消費升級”這兩大趨勢，這是如何考慮的？

高橋洋：生態圈的出現和移動互聯網的進化是環境的變化，而我們是在環境中做生意，融入環境是很自然的事情，互聯網企業則是以大數據為基礎去構建生態圈和服務，比如彩電業務也是要硬件和軟件并重。我們要研究年輕時尚人群，他們看什么內容、怎么看、那些內容在他們生活中占到什么地位，這些都取決于服務平臺，這就是我們所處的環境。我們很自然會重視服務平臺提供的內容和服務，我在兩年前就注意到這個事情。

繼續擴大OLED市場

NBD：中國4K發展迎來關鍵時期，8K也在起步，索尼怎么看？

高橋洋：今年的CES我們做了技術展示，用了X1旗艦版的圖像處理芯片，可實現8K實時圖像處理能力。我們在圖像處理方面有優勢，過去兩年我們就勝在畫質，我們對此很有信心。我們在密切觀察廣電業何時邁出這一步，2020年東京奧運會可能將開始8K試驗廣播，廣東已經在去年底試播4K。此外，4K和8K的內容制作也很重要，我們需要保持自己的技術領先，時間到了就把產品推向市場。

NBD：去年索尼A1在高端彩電市場表現很好，今年在OLED的規模化普及方面有什么運作？

高橋洋：A1雖然成功，但整體銷售中的比例中還不高。我們把2017年定為OLED元年，第二年肯定會爭取上量。現在，我們把價格拉下來一點，推出了A8F，剛剛上市，初期反應比較好。我們希望以這兩款不同設計、不同風格的產品，繼續擴大OLED市場。

NBD：A8F是不是犧牲一部分利潤？價格拉下來是否會對品牌形象有影響？

高橋洋：2014～2015年，我們經歷了艱苦的架構改革，我們是不愿意回到過去的。高端產品策略會堅定貫徹，A8F的定價主要是受益于成本的降低以及制造技術的成熟、效率的提高。可以說，A8F的利潤水平仍舊很健康。

NBD：像蘋果、小米和華為都加強了店面建設，索尼的店鋪建設策略是怎樣的？

高橋洋：我們線上線下都很重視。90年代，我們開始開拓線下銷售網絡。這幾年，移動互聯網的發展令我們對線上重視程度不斷增加，但同時線下也很重要，我們的產品主打高畫質、高音質以及獨特使用價值，這必須要在線下的體驗中才能表現出差異化。