每經記者｜薛暉    

每經評論員 薛暉

近日，國務院副總理劉鶴在第五輪中國－歐盟工商領袖和前高官對話的書面致辭中重提“房地產是國民經濟的支柱產業”，此番表述在房地產業引發強烈反響。萬科集團董事會主席郁亮近期在公司臨時股東大會上表示，時隔近20年房地產再次被視為“支柱”，預示著政策面會有更多利好。

盡管“房地產是國民經濟的支柱產業”這一表述早在2003年國務院文件上就已出現，但近年來官方已很少提及。從產值規模看，房地產業的確舉足輕重。2021年，房地產開發占GDP的7%左右，加上建筑業則占到14%。說它是支柱，并不過分。

但從質量上看，這個支柱近年來總令人心里不踏實。經歷了20年的景氣行情，伴隨著行業的一路狂飆，房地產業不知不覺間已問題重重，一系列問題的暴露，也令業內人士開始反思如何才能真正勝任“支柱”的角色。

對于房地產出現的問題，監管層早已多次表示，原因就在于近年來出現的不良發展模式，即所謂的“三高”：高周轉、高杠桿、高負債。而要重新恢復健康穩定的發展，就要戒除“三高”。

部分房企近兩年之所以步履維艱，也正是因為“三高”困擾。許多房企也因此寄希望于監管層態度的轉變，得到更多的政策和資金支持，從而東山再起。因此，當高層重提“支柱”時，有些深陷危機的企業就以為得到了“免死金牌”，可以起死回生了。

實則不然！說房地產是經濟支柱，并不等于說是眼下這一批房企堪當大任，真正挑大梁的很可能是新一批房企。就在即將結束的這一年，行業已然大洗牌，市場和政策已然給一部分“三高”房企亮出黃牌甚至紅牌。從中指院公布的前11個月房企拿地（金額）榜上看，昔日的品牌房企排名大變。如，萬科只排名12，碧桂園排名49，而融創、綠地、旭輝則滑出了前一百名。

與此同時，榜單上也涌現出一批新面孔，分別是央國企、資管企業、地方城投，以及港資房企。這些新上榜或排名大漲的企業，要么資金雄厚，要么堅持低負債、低杠桿策略，要么一直堅持做低周轉的生意。

未來，能夠支撐國民經濟的房地產企業，只能是那些沒有“三高”癥或治好了“三高”癥的企業。

當然，知易行難。“三高”癥也不是說治就能治好的。多年來養成的路徑依賴，令許多房企在“換擋”時“心有余而力不足”。而為了促進房企實質性轉型，政府雙管齊下：一是堵，二是疏。

“堵”是指限購限貸為主的行政調控，效果有目共睹——房價上漲趨勢已然反轉。據統計局數據，從今年4月開始，全國70城新建商品住房均價環比已開始出現負增長情況，系2015年來首次。房企也正式告別狂飆時代，從今年前11月TOP100房企銷售額看，千億房企僅19家，比去年同期減少16家。

“疏”指政策引導。今年以來，從中央到地方，各級政府都在鼓勵房企“現房交付”，在土拍市場上推進“租售并舉”。同時，房地產首批REITs開閘，利于房企在持有物業和資金回籠兩者間的平衡。

凡此種種，都是為了幫助或推動房企戒掉“三高”，以實現行業的真正轉型。

總之，重提房地產是“經濟支柱”，表現出了高層對這個行業的重視與期待。而房地產要真正不負眾望，就不能再回到野蠻生長的老路上。而是需要切實改變增長方式，真正服務于居住，服務于長期穩定、平穩發展的大局。雖然這樣會慢一點，但會更穩。這樣的房地產業，才是符合廣大人民根本利益的支柱產業。