每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜彭水萍    

又有公募基金公司宣布新任總經(jīng)理，這次是一家創(chuàng)投系公募。據(jù)新沃基金公告，在總經(jīng)理職位空缺近半年后，該公司宣布副總經(jīng)理李曦正式出任總經(jīng)理一職。

新沃基金成立于2015年8月19日，大股東為新沃控股（曾用名：新沃資本）。成立多年來，新沃基金的管理規(guī)模一直在50億元以內(nèi)徘徊，還一度跌至10億元以內(nèi)。2021年和2024年該公司先后成立了兩只債券基金，規(guī)模一下子突破了百億元，截至今年上半年的管理規(guī)模為127.64億元，但上述兩只基金占比近九成。

值得一提的是，新沃基金成立以來多次獲股東方增資輸血，高管的變更也比較頻繁，李曦已經(jīng)是該公司的第六任總經(jīng)理。

新沃基金官宣第六任總經(jīng)理

近日，創(chuàng)投系公募新沃基金官宣了第六任總經(jīng)理。

公告顯示，李曦曾在華聯(lián)財務、中信建投證券、華創(chuàng)證券等有過工作經(jīng)歷，還歷任恒泰證券資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理，國聯(lián)證券資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、B角，國新證券產(chǎn)品管理部兼結構融資部總經(jīng)理等職務。

今年4月，他加入新沃基金，擔任該公司董事、副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職務）、財務負責人，如今正式出任總經(jīng)理一職。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，李曦已經(jīng)是新沃基金的第六任總經(jīng)理。他的“前任”李鈞是銀行系統(tǒng)出身，曾在中國銀行、江蘇銀行有過工作經(jīng)歷，在新沃基金僅擔任了一年半的總經(jīng)理便已離開。

在此之前，新沃基金的總經(jīng)理還包括邢凱、易勇、庫三七、王靖飛等人，其中任職時間最長的為三年，最短的則僅有一個多月，變動頻率放在整個行業(yè)來看也屬于比較高的。

有意思的是，新沃基金還被業(yè)內(nèi)戲稱為“鐵打的董事長，流水的總經(jīng)理”。該公司董事長朱燦正是新沃基金控股股東——新沃控股的創(chuàng)始人、董事長。在新沃基金總經(jīng)理更迭期間，朱燦曾經(jīng)多次出任代總經(jīng)理。

公開資料顯示，新沃控股成立于2010年6月，注冊資本5億元，涉及金融、投資和實業(yè)三大業(yè)務板塊，下設新沃基金（公募基金）、新沃投資（PE/VC/并購）等全資或控股子公司，同時參股數(shù)十家企業(yè)。正因如此，新沃基金也被視為創(chuàng)投系公募的一員，創(chuàng)投系公募普遍都有股東資源與公募業(yè)務需求存在結構性錯配、渠道資源不足、品牌認知度低等問題，新沃基金也都不同程度地存在。再加上作為公司業(yè)務一把手的總經(jīng)理頻繁更換，對一家公募基金的影響還是顯而易見的。 

成立十年發(fā)展緩慢，兩只債基占近九成規(guī)模

今年是新沃基金成立的第十年。

和這家機構幾乎同期成立的其他公司，有的背靠股東支持、品牌號召力等已經(jīng)成為千億基金公司；有的雖然規(guī)模未能躋身行業(yè)前列，但仍然憑借某項業(yè)務優(yōu)勢——例如主動管理能力、積極發(fā)展REITs基金等，也在業(yè)內(nèi)占據(jù)自己的一席之地。

但反觀新沃基金，成立多年來規(guī)模一直在50億元以內(nèi)徘徊，2020年和2021年期間還一度跌至不足10億元，可以說是不進反退。

到了2021年7月，新沃安鑫87個月定開正式成立，2024年11月新沃中債0-3年政金債A成立，后者是一只被動指數(shù)型債券基金。兩只產(chǎn)品規(guī)模合計111.01億元，才推動新沃基金規(guī)模突破百億大關。據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至今年上半年，新沃基金的最新管理規(guī)模為127.64億元，在全行業(yè)162家公募持牌機構中的排名也升至第122位。 

不過，在這背后呈現(xiàn)出的是基金產(chǎn)品結構的嚴重失衡。4只固收類產(chǎn)品總規(guī)模127.11億元，占新沃基金總規(guī)模的99.6%，幾乎撐起了公司的全部業(yè)務；公司旗下還有3只混合型基金，但總規(guī)模僅0.53億元。上文提到的新沃安鑫87個月定開和新沃中債0-3年政金債A這兩只主力產(chǎn)品就占據(jù)了公司管理規(guī)模的近九成，這兩只基金都是100%由機構持有。

新沃基金目前共有3名基金經(jīng)理，任職年限都在3年多。其中莊磊一人管理127.11億元，而另外兩名主動權益基金經(jīng)理劉騰飛和劉屾，管理規(guī)模合計僅0.53億元。

事實上，去年11月，新沃基金曾試圖發(fā)行一只主動權益產(chǎn)品，即新沃高端裝備混合基金。但經(jīng)過三個月的募集，這只擬由劉騰飛擔任基金經(jīng)理的產(chǎn)品最終還是宣告發(fā)行失敗，也側面反映了中小公募基金公司在品牌、產(chǎn)品等方面都缺乏號召力，渠道力量也較為薄弱的困境。

近年來，為了支持新沃基金發(fā)展，股東方曾連續(xù)多次增資。根據(jù)公告，在2020年3月、2021年3月、2022年6月，新沃基金彼時的股東方新沃資本和新沃聯(lián)合資管連續(xù)三次向該公司增資，使其注冊資本金由1億元增加至1.4億元。到了2024年5月，新沃基金再次進行增資擴股，股東新增青島金家?guī)X控股集團有限公司、青島海諾投資發(fā)展有限公司，注冊資本金也繼續(xù)增加至1.56億元。 

有業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱，最近幾年中小基金公司增資“輸血”已成常態(tài)，而增資可以一定程度上緩解公司的財務壓力，通過增資來擺脫短期困境、維持正常經(jīng)營。“但依賴股東‘輸血’肯定不是長久之計，中小公司還是要明確定位，真正找到優(yōu)勢、形成自己的‘造血’能力才行。”

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