杜勃——全國助殘先進個人

圖為杜勃

　　杜勃，現任江門市大長江集團副總經理，江門市蓬江區榮盛實業有限公司、江門市豪爵變速器有限公司、江門市豪爵摩托車配件有限公司三公司董事長。長期以來，杜勃關心、幫助殘疾人，始終堅持助殘扶殘工作，熱心為殘疾人服務，采取各種形式幫助和解決殘疾人實際困難，建立健全各項管理機制，依法保護殘疾人權益。

　　大長江集團榮盛公司于1994年成立福利企業，是全國最大的福利企業之一。杜勃于1999年5月任榮盛公司總經理。在他的帶領下，從企業成立初期的100名員工，產值不足百萬的福利企業，發展成為員工1621人，其中殘疾人員工834人（占比51.45%），產值7.23億元大型福利企業，還先后榮獲國務院授予的“殘疾人之家”、“全國百強福利企業”、“廣東省一級殘疾人就業基地”、“江門市扶貧就業基地”、“蓬江區殘疾人藝術團榮盛公司基地”等多項榮譽。

　　為了更多的安置殘疾人就業，2017年9月，杜勃積極向集團領導建議，先后把集團所屬的江門市變速器有限公司、江門市豪爵配件有限公司轉制成為福利企業，同時出任大長江集團三家福利企業董事長。目前，三家福利企業陣容繼續擴大，共安置1300多名殘疾人就業。配件公司也被授予省一級殘疾人就業基地、扶貧車間等。

　　在三家福利企業的殘疾員工，其中聽障員工有808人（榮盛547人、配件211人、變速器50人），占殘疾員工比例的62%以上。為了更好地與他們溝通，杜總要求人力資源部門的專職手語翻譯，每年都制定手語翻譯培訓計劃，并且實施班組長和管理人員“手語翻譯上崗資格證制度”。經過多年的培訓，目前三家福利企業已有160多人獲得手語翻譯上崗資格證，可以和聽障員工進行生活和工作基本交流。其中有40人獲得國家初級手語翻譯證書，1人獲得國家高級手語翻譯證書，基本實現了健全人與聽障人之間的無障礙交流，同時也積累了豐富的福利企業管理經驗，打造了和諧、溫馨的殘疾人工作和生活環境。在對外交流和處理公共事務中，還經常協助市、區殘聯、公安、交警、醫院、一門式等機構進行會議翻譯、活動組織、辦理案件、處理糾紛、日常手語翻譯培訓等，使公司的美譽度大大提升。

　　杜勃董事長一直堅持把安置殘疾人就業當作企業持續發展的重點工作，以促進更多殘疾人就業為目標，想方設法根據殘疾員工各自的自身條件、特長，實施“統一管理，分類培訓”，充分發揮員工所長，為殘疾人提供就業崗位和就業服務。始終堅持“同工同酬”原則、長期堅持“任何崗位都可以安排殘疾人上崗”的原則、讓殘疾員工自由挑選崗位的原則，讓員工自由決定計時或者計件工資計算辦法等原則，凡經歷過上述自由選項的殘疾人，都會踏踏實實的留在自己滿意的工作崗位，在新崗位為殘疾人一對一的安排幫教師傅，手把手的培訓，使他們能夠快速的學會操作技能，安心踏實的工作和生活，快速的融入到公司的氛圍中。由于公司幾乎每年都在上調工資，使得老員工更穩定、新員工更踏實。獲得穩定的收入，很多殘疾貧困家庭擺脫貧困，減輕社會和家庭負擔。

　　殘疾員工許氏夫婦，剛開始從外地過來，不熟悉環境，語言不通，又沒有技能，找工作非常困難。通過區殘聯的幫助應聘到榮盛公司上班。現在夫妻倆對于目前的工作環境和狀態都十分滿意。許某說：“和妻子一起來到榮盛公司已經十多年了，在這里上班很有歸屬感，夫婦兩人工資加起來能拿到6000多塊錢，是原來收入的幾倍，而且還能更好的照顧孩子。”現在他是廠區車間的一名骨干，工作后的他感受到用自己的雙手創造價值的快樂。

　　在一次員工訪談中，一位工作近一年的殘疾員工說了這樣一段心里話：以前在家中，沒有工作、找不到工作，是家庭的累贅，感覺很自卑、很痛苦；來到大長江集團福利企業上班后，每月都有錢寄回家，增加了家庭收入，改善了家庭生活，甚至成為了家里的“頂梁柱”，感覺很自豪、很開心！

　　穩定工作的殘疾員工數量的逐年增多，員工提出解決子女上學、安排子女或家屬就業、甚至解決婚戀等問題大量出現。為此，杜勃董事長責成行政部門和員工所在部門領導：每年定期主動疏通幼兒園、學校，統一安排員工子女上學，極大地緩解了員工的壓力；還開辟特別通道：允許殘疾人員工夫妻、子女或親戚一同就業，并安排家庭房；經常借助殘聯、工會、社區或青年團聯誼的機會，動員殘疾員工尋找另一半。他們在公司和諧、安定的大家庭氛圍中長期工作，許多殘疾人紛紛在這里結婚、生子、購置房產，真正的把公司當作了可以托付、可以依賴的家。

　　目前公司有10多位大學學歷的殘疾員工，主要從事管理崗位、模具設計、CNC編程工作，有的還破格提拔為部門經理。特別是新建立了CNC編程室，目前8位都是中重度下肢殘疾人，都是大專以上學歷。他們在師傅的指導下，互相在學習中進步成長，成為主力軍。

　　杜勃董事長不僅關心、關注殘疾人事業，積極承擔社會責任，吸納有勞動能力的殘疾人參與企業建設，為殘疾人搭建就業崗位對接平臺，幫助他們解決就業難題，改善生活狀況、質量，減輕殘疾人對社會福利的依賴，同時，企業還享受了政府退稅政策，實現了社會減壓、企業減稅、殘疾人增收三方共贏的局面。事實表明：企業積極安置殘疾人就業，收獲的是互惠共贏，既幫助了貧困人群就業，又緩解了公司因產量增加而造成的用工短缺，同時，也在一定程度上增加了品牌的知名度，促進了產品銷量的增長。

　　公司與廣西、云南省10多個縣市進行對接扶貧助殘工作，村企互聯，安置就業百多名當地的殘疾人和貧困戶，助力當地民眾脫貧致富，贏得了政府部門和社會的高度肯定與贊揚，廣東、廣西、云南各級政府部門多次來我公司調研和慰問，彰顯公司“心系慈善，大愛無疆”社會形象。

　　以杜勃董事長為核心的公司管理層團結全體員工，堅持“事在人為”聚力發展，貫徹“為殘疾人謀福祉、為公司謀發展、為社會盡責任”的理念，不忘初心、櫛風沐雨，銳意進取，今年積極承辦“2018全國殘疾人集中就業工作年會”，向來自全國各省（市）福利企業管理機構、福利企業協會和重點福利企業負責人分享了大長江福利企業殘疾人管理經驗，充分展現了“愛心點亮人間光明，責任鑄造社會和諧”的擔當。

　　杜勃董事長將長期致立于殘疾人事業，全面樹立“平等、參與、共享”的現代文明殘疾人觀，進一步激發社會助殘活力，使廣大殘疾人更加自尊、自信、自強、自立，積極推動中國特色殘疾人事業在實現中華民族偉大復興中國夢的進程中再上新臺階。