圖為鐘通計正在焊割
圖為不能行走的鐘通計通過自行設(shè)計小型三輪車在方寸之地的工場游走自如
兩歲時的一次發(fā)燒,他患上了小兒麻痹癥,雙下肢嚴(yán)重畸形落下殘疾。然而,他沒有向命運低頭屈服,而是依靠自己勤勞的雙手,撐起了一個幸福的四口之家。他就是陽東區(qū)合山鎮(zhèn)的鐘通計。近日,陽江市殘聯(lián)工作人員來到鐘通計的焊割維修店,聽他講述自己與命運抗?fàn)幍墓适隆?/p>
一次轉(zhuǎn)折工作愛情雙豐收
鐘通計的焊割維修店,位于東風(fēng)四路與裕東四路交匯路口附近,兩間鋪面相連相通,面積大約100平方米。店鋪沒有招牌,但里面堆滿了各種金屬材料,地面有一層厚厚的金屬粉末。鐘通計坐在自己改裝的手搖式三輪車上,在店鋪內(nèi)來去自如,而妻子則在店鋪一角,忙著給工人們做飯。
1978年,鐘通計出生在陽東合山圩鎮(zhèn)的一個普通家庭。兩歲時的一次發(fā)燒,讓鐘通計不幸患上了小兒麻痹癥,雙下肢嚴(yán)重萎縮畸形,從此無法行走。到讀小學(xué)的年齡,鐘通計靠鄰居同學(xué)每天背著上學(xué),可讀到小學(xué)五年級,鄰居同學(xué)因家境困難輟學(xué),家庭條件同樣不好的鐘通計也跟著輟學(xué)了。
17歲那年,鐘通計想出來闖一闖。家里湊錢給他買了一輛二手三輪車,他靠這輛三輪車在市區(qū)拉客,勉強維持自己的生計。2001年,鐘通計在市殘聯(lián)的幫助下,進入殘疾人就業(yè)培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)電焊技術(shù),他一下子找到了自己興趣所在。經(jīng)過一段時間實習(xí),鐘通計成了培訓(xùn)基地的正式員工。
這次培訓(xùn),不僅讓鐘通計學(xué)到了本領(lǐng),找到了更好的新工作,更重要的是收獲了愛情,成了他命運的重要轉(zhuǎn)折點。“他人勤奮腦子靈活,什么零件到他手里一擺弄,都能設(shè)計出好東西來。”說起自己的丈夫鐘通計,當(dāng)時同在培訓(xùn)基地打工的黃梅英滿臉幸福,身體健全的她不顧家人強烈反對,毅然于2006年嫁給了鐘通計。
夫妻創(chuàng)業(yè)打拼將小店做大
結(jié)婚后,鐘通計繼續(xù)勤學(xué)苦練,練就了過硬的金屬焊割維修本領(lǐng),每月工資有3000多元。“這在當(dāng)時算是比較高的工資了。”鐘通計說,但焊割工作比較辛苦,屬于吃“年輕飯”的工作,為了長遠(yuǎn)考慮,他還是想出來自己干。但這個想法遭到了父母的反對,只有妻子堅定地支持他。
2008年,帶著兩人打工積攢的近4萬元,鐘通計與妻子一同離開了培訓(xùn)基地的工廠。他們原本想開間焊割維修店,但父母考慮到他的身體條件,勸說他們在合山鎮(zhèn)開了間小賣部。“短短一年多,全部投入都打了水漂。”鐘通計說,他不擅長做生意,最大的興趣就是搞焊接維修,倒騰各種機械設(shè)備。
處理掉小賣部后,鐘通計身上只剩下5000多元。他從親戚那里借來幾千元,買了臺小型焊機,開起了焊割維修店。由于有過硬的技術(shù),加上良好的服務(wù),鐘通計的維修店很快有了起色。為了擴大經(jīng)營,他每月賺的錢除了生活外,全部用來增加設(shè)備和零件,能夠接的業(yè)務(wù)也越來越多,最初的40平方米的小店已滿足不了業(yè)務(wù)需求。
2014年,鐘通計將維修店搬到了東風(fēng)四路,面積擴大到100平方米,還在附近租了個車間用于焊接加工大型金屬器械。鐘通計還聘請了一名重度殘疾人來做工,每月工資給到4000多元。“同為殘疾人,我知道他生活不易,想幫一下他。”鐘通計說,平常工人都與他們一起吃飯,就像一家人一樣工作和生活。
未來主攻小型自動化改造
從去年開始,受國內(nèi)外經(jīng)濟下行、人力成本上升等影響,五金刀剪企業(yè)經(jīng)營普遍受到影響。而鐘通計的焊割維修店,是以五金刀剪企業(yè)為主要客戶,因此生意也跟著受影響。“每月人工工資加上鋪面租金等開銷至少要上萬元,壓力特別大。”鐘通計說,不過他去年接的兩單業(yè)務(wù),讓他看到了新的市場需求。
一單業(yè)務(wù)是,陽東有一家鍍鈦公司,生產(chǎn)線有個地方原來需要4個工人,老板一直想對此進行改進以節(jié)省人工,但詢問了很多渠道都沒辦法,最后找到了鐘通計。“我去現(xiàn)場看后,花了三個月的時間,設(shè)計了一弧形的傳送帶,將幾臺機器連在一起,就只需要1個人操作就行了。”鐘通計說,經(jīng)過改造后生產(chǎn)效率大大提高,鍍鈦公司的老板非常滿意。
鐘通計接的另一單業(yè)務(wù)是,陶瓷刮片開刃工具,以前需要兩個工人操作兩臺機器,每天能夠完成陶瓷刮片開刃工序大概是3000片。后來,一家五金刀剪企業(yè)找到鐘通計,他對傳送帶和機器進行了改造,一個工人可照看5臺機器,每臺機器每天可以完成開刃工序達(dá)1.2萬片,大大提高了生產(chǎn)效率、節(jié)省了人工。
“這兩單業(yè)務(wù)的共同點,就是小型自動化、半自動化改造。”鐘通計說,自動化、半自動化改造,將作為他未來的主攻方向。他認(rèn)為現(xiàn)在陽江的五金刀剪企業(yè),特別是中小型五金刀剪企業(yè),要轉(zhuǎn)型升級不是要靠大型的自動化、智能化,而是急需進行適合企業(yè)自身特點的定制式的小型自動化改造,達(dá)到提高效率、節(jié)省人工、降低成本的目的。
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